Bella Lima inaugura novo espaço no Araçatuba e amplia serviços de beleza, estética e bem-estar

O bairro Araçatuba, em Campina Grande do Sul, ganhou um novo espaço dedicado à beleza, à estética e ao bem-estar. No dia 26 de setembro, a Bella Lima – Beleza, Estética e Bem-Estar inaugurou seu novo espaço de atendimento, agora com estrutura ampliada e uma equipe preparada para oferecer uma experiência ainda mais completa aos clientes.

Sob o comando da empreendedora Erzita Marcondes, o empreendimento entra em uma nova fase, ampliando a tradicional atuação na área de esmalteria e incorporando novos serviços em um único endereço.

A proposta é transformar o atendimento em uma experiência de cuidado — com atenção aos detalhes, conforto e um ambiente onde o cliente possa literalmente se sentir em casa.

Mais serviços em um único espaço

A nova estrutura da Bella Lima reúne diferentes áreas voltadas aos cuidados pessoais.

Além da esmalteria, o espaço passa a oferecer estética facial e corporal, barbearia, massoterapia e massagens relaxantes, ampliando as possibilidades para quem procura praticidade sem abrir mão de um atendimento personalizado.

A ideia é reunir, em um mesmo local, serviços que fazem parte de uma rotina cada vez mais valorizada pelos brasileiros: cuidar da aparência, do corpo e também reservar um tempo para o próprio bem-estar.

Essa mudança acompanha uma transformação no próprio mercado.

De acordo com dados divulgados pela ABIHPEC – Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, o Brasil é atualmente o terceiro maior mercado consumidor mundial de Beleza e Cuidados Pessoais, atrás apenas dos Estados Unidos e da China. O setor movimentou cerca de R$ 175 bilhões em vendas em 2025, segundo dados da associação baseados em levantamentos da Euromonitor.

Um mercado que vai muito além da vaidade

Os números ajudam a explicar por que empreendimentos especializados em beleza e bem-estar vêm encontrando espaço cada vez maior.

Segundo a ABIHPEC, a cadeia brasileira de Beleza e Cuidados Pessoais gera aproximadamente 7 milhões de oportunidades de trabalho e seus produtos estão presentes em 100% dos domicílios brasileiros. Em 2025, o setor também registrou mais de 7,3 mil lançamentos de produtos, demonstrando o ritmo de inovação do segmento.

Outro dado chama a atenção: em 2025, as exportações brasileiras do setor ultrapassaram pela primeira vez a marca de US$ 1 bilhão, chegando a US$ 1,061 bilhão e alcançando 189 países, um crescimento de 20,1% em relação ao ano anterior.

Ou seja: o cuidado pessoal deixou de ser visto apenas como uma questão estética e passou a ocupar também um espaço relacionado ao bem-estar, à autoestima e à qualidade de vida.

É justamente nessa tendência que a Bella Lima aposta ao ampliar sua estrutura no Araçatuba.

Uma inauguração marcada por celebração

Para marcar o início dessa nova etapa, Erzita Marcondes recebeu clientes, amigos e convidados durante a inauguração.

O evento contou com promoções especiais de inauguração, sorteios e um coquetel, criando um momento de confraternização e apresentação oficial do novo espaço.

Mais do que abrir as portas de um endereço maior, a data representa um novo capítulo na trajetória da empreendedora e do empreendimento.

A expansão também reforça uma característica comum ao empreendedorismo local: começar com um serviço, conquistar a confiança dos clientes e, a partir dessa relação, ampliar gradualmente a estrutura e o número de serviços oferecidos.

Clientes que acompanham a história

A relação construída ao longo dos anos é um dos patrimônios da Bella Lima.

Rosangela Pinheiro, cliente há mais de uma década, acompanhou de perto a evolução do empreendimento e destaca justamente a experiência proporcionada pelo atendimento.

“Recomendo muitíssimo, todos os procedimentos, a gente se sente muito bem sempre. Afinal, é exatamente isso que viemos buscar aqui: um momento de cuidado e autoestima.”

O depoimento traduz uma das principais propostas do novo espaço: fazer com que cada atendimento seja também um momento reservado para o próprio cliente.

Empreendedorismo e amizade

A equipe que integra essa nova fase também destaca a trajetória de Erzita à frente do negócio.

Beatriz Enz, esteticista e profissional que trabalha ao lado da empreendedora, resume a admiração pela amiga e parceira de trabalho:

“Ela é mulher de fibra e, para ela, não existe impossível. Por isso, além de uma grande amiga, é uma baita empreendedora.”

A expansão da Bella Lima representa, portanto, não apenas o crescimento de uma empresa, mas também a construção de uma rede de profissionais especializados em torno de um mesmo propósito.

Beleza, autoestima e bem-estar

A própria transformação do mercado ajuda a entender essa nova proposta.

A ABIHPEC passou a trabalhar com o conceito de “cuidado integral”, que considera as dimensões física, mental e social do bem-estar. A entidade destaca que os cuidados pessoais podem contribuir para autoestima, confiança e relações sociais, indo além da simples preocupação com a aparência.

Na prática, isso significa que uma ida à esmalteria, uma sessão de massagem, um tratamento facial ou corporal pode representar também uma pausa na rotina e um momento de autocuidado.

É essa combinação entre beleza, conforto, autoestima e bem-estar que a Bella Lima pretende oferecer em sua nova fase.

Um novo ciclo para a Bella Lima

A inauguração de 26 de setembro marca, assim, um novo momento para o empreendimento de Erzita Marcondes.

Com mais espaço, novos profissionais e uma variedade maior de serviços, a Bella Lima amplia sua atuação e passa a oferecer uma experiência ainda mais completa para quem busca cuidados pessoais em Campina Grande do Sul.

Em um mercado nacional que movimenta bilhões de reais e continua incorporando novos hábitos e serviços, empreendimentos locais como a Bella Lima encontram na proximidade com o cliente e na qualidade do atendimento um diferencial importante.

E, no Araçatuba, a proposta agora é simples: entrar, desacelerar, cuidar de si e sair se sentindo ainda melhor.

Bella Lima – Beleza, Estética e Bem-Estar

Endereço: Rua Gregório Giacomitti, 279B – Araçatuba, Campina Grande do Sul – PR

Instagram: @bellalima_oficial

WhatsApp: (41) 98452-2744

Serviços: esmalteria • estética facial • estética corporal • barbearia • massoterapia • massagens relaxantes

Bella Lima — beleza, cuidado e bem-estar em um só lugar.

https://youtu.be/EJKGWewL5Dk

Dionizio Roldo vence eleição do Santa Mônica Clube de Campo e assume gestão 2026/2029

A Chapa Coração Moniquense, encabeçada pelo empresário e administrador de empresas Dionizio Roldo, foi eleita neste domingo (27) para conduzir o Santa Mônica Clube de Campo no período de 2026 a 2029. O pleito, realizado na sede da instituição, registrou 1.247 votos, sendo 520 destinados à chapa vencedora.

Dionizio Roldo - Presidente eleito

Com o resultado, Roldo passa a presidir o Conselho Diretor do clube pelos próximos três anos, ao lado dos integrantes eleitos para os Conselhos Diretor, Deliberativo e Fiscal.

A eleição mantém a linha administrativa do grupo que vinha conduzindo o Santa Mônica, mas apresenta uma proposta de renovação na composição da equipe e, segundo o plano apresentado durante a campanha, uma mudança de prioridade: depois de um ciclo marcado por obras, reformas e investimentos na estrutura física, a nova gestão pretende concentrar esforços também na experiência diária do associado, atendimento, serviços, tecnologia, transparência e equilíbrio financeiro.

Uma chapa com experiência e renovação

Dionizio Roldo é associado ao Santa Mônica há 30 anos e possui trajetória administrativa dentro do clube. Antes de disputar a presidência, passou pelas diretorias de Sauna, Administrativa, Planejamento e Financeira, além de ter exercido a Vice-Presidência.

Na campanha, o Coração Moniquense apresentou uma equipe com forte presença de associados experientes, mas também com renovação. A chapa foi formada por 80 associados, sendo 40 candidatos pela primeira vez, segundo o material eleitoral divulgado por Roldo. O grupo também destacou que 68% da chapa era formada por nomes novos.

A proposta foi apresentada pela própria chapa como uma combinação entre experiência e renovação, mantendo o nome Coração Moniquense, mas buscando uma nova dinâmica administrativa.

Quatro pilares para a gestão

O plano apresentado por Dionizio Roldo organiza a administração do Santa Mônica em quatro grandes pilares:

Esporte e Lazer: reunindo modalidades como futebol, tênis, golfe, tiro, sauna e desportos aquáticos.

Comunidade: envolvendo cultura, tradição, CTG, escoteiros, centros culturais e sociais e o Departamento de Ação Social.

Social: com atenção ao calendário de eventos, alimentação, serviços e à experiência do associado dentro do clube.

Gestão: concentrando áreas como planejamento, financeiro, jurídico, administração, secretaria, segurança, tecnologia, marketing e meio ambiente.

A proposta também prevê a ampliação da transparência, com publicação das contas e acompanhamento de obras, além de prestação de contas trimestral em linguagem acessível, apresentando receitas, despesas e execução do plano de gestão.

Do ciclo de obras para o cotidiano do associado

Um dos principais pontos apresentados pela chapa durante a campanha foi justamente o reconhecimento de que os últimos anos tiveram forte concentração de investimentos na estrutura física.

Entre as obras e melhorias apresentadas pelo grupo estão as quadras de padel, revitalização do complexo aquático, novo toboágua, dois novos playgrounds, melhorias no Lago dos Patos, intervenções no tênis, golfe, futebol, tiro e outras áreas do clube.

Para o próximo triênio, o discurso passa a priorizar questões mais diretamente relacionadas ao dia a dia dos associados.

Entre os exemplos citados no plano estão a redução de filas, melhoria do atendimento, modernização da secretaria, funcionamento dos serviços, manutenção preventiva, segurança e comunicação.

Na área de tecnologia, a proposta denominada “Secretaria Digital 360” prevê mais serviços digitais e processos capazes de reduzir filas e tornar o atendimento mais ágil. Na segurança, o plano fala em ampliar monitoramento e preparação das equipes. Já na área de alimentação, a proposta é manter fiscalização e acompanhamento dos serviços oferecidos nos restaurantes e demais espaços.

Gestão financeira e os números do Santa Mônica

A dimensão financeira ajuda a mostrar o tamanho da estrutura que estará sob responsabilidade da nova administração.

O relatório de gestão financeira e orçamentária referente a 2024, disponibilizado pelo próprio Santa Mônica, aponta R$ 46,76 milhões em receitas naquele exercício. A principal fonte foi a Taxa de Manutenção e Desenvolvimento (TMD), paga pelos associados, que representou R$ 32,05 milhões.

O clube também registrou R$ 2,31 milhões com a comercialização de novos títulos, ou seja, ingresso de novos associados, além de R$ 6,43 milhões em receitas de diretorias, provenientes de atividades operacionais, cessões de espaços, convites, saunas, atividades esportivas, marketing e outras receitas. Houve ainda R$ 5,98 milhões relacionados à recuperação administrativa de impostos federais.

No mesmo exercício, as despesas totalizaram R$ 40,92 milhões. Os maiores componentes foram despesas com pessoal, de aproximadamente R$ 20,63 milhões, e manutenção, que somou cerca de R$ 14,95 milhões.

O próprio relatório destaca que a prestação de contas do clube é submetida à Assembleia Geral dos associados e que as contas são auditadas anualmente por empresa de auditoria externa.

Esses números ajudam a dimensionar o desafio da nova gestão: administrar uma estrutura esportiva e social de grande porte, mantendo investimentos, serviços, manutenção e equilíbrio financeiro.

Esporte, lazer e formação de atletas

O Santa Mônica Clube de Campo atua não apenas como espaço de lazer, mas também como entidade esportiva. Segundo o relatório institucional, o clube desenvolve projetos por meio da Lei de Incentivo ao Esporte, Proesporte e Comitê Brasileiro de Clubes.

O documento informa que os projetos esportivos beneficiam aproximadamente 300 atletas diretamente, além de centenas de pessoas de forma indireta.

A programação do clube inclui modalidades como futebol, futsal, natação, hidroginástica, golfe, tênis, tiro, vôlei, badminton, beach tennis, judô, karatê, ginástica rítmica, squash e outras atividades, além de ações culturais e sociais.

O desafio da gestão 2026/2029, portanto, envolve conciliar a manutenção de uma estrutura ampla com a continuidade dos investimentos esportivos e a ampliação da qualidade dos serviços oferecidos aos associados.

Santa Mônica também como espaço de convivência

Além do esporte, o clube mantém atividades culturais, sociais e comunitárias ao longo do ano, incluindo eventos para crianças, jovens e adultos, bailes, oficinas culturais, cursos, Centro de Tradições Gaúchas, Grupo Escoteiro e ações do Departamento de Ação Social.

No ciclo anterior, o Departamento de Ação Social informou ter realizado campanhas e ações beneficentes que resultaram, entre outros números, na destinação de aproximadamente 30 toneladas de donativos ao Rio Grande do Sul e iniciativas que beneficiaram cerca de 120 idosos.

A proposta da nova gestão é manter essa dimensão comunitária e ampliar a integração entre os diferentes grupos que formam a comunidade moniquense.

Quem pode se associar ao Santa Mônica?

Para quem ainda não é associado e deseja conhecer a estrutura do clube, o Santa Mônica mantém um canal oficial de associação.

O clube oferece diferentes modalidades de associação, incluindo Título Patrimonial, e orienta os interessados a procurar um consultor para conhecer as opções disponíveis e agendar uma visita.

O Departamento Comercial atende pelo telefone (41) 3675-4284 e também pelo WhatsApp (41) 99151-4949, de terça a sábado, das 8h às 18h.

Entre os benefícios está a possibilidade de inclusão de dependentes conforme as regras estatutárias. O clube informa que podem ser incluídos, entre outros, cônjuge, filhos ou enteados solteiros, pais, sogros, irmãos solteiros e avós.

Para conhecer as modalidades disponíveis e solicitar atendimento, o interessado pode acessar a página oficial de associação do Santa Mônica:

Associe-se ao Santa Mônica Clube de Campo

Nova gestão terá três anos para executar o plano

Com a vitória nas urnas, Dionizio Roldo e sua equipe terão pela frente a administração do Santa Mônica durante o triênio 2026/2029.

O resultado consolida a continuidade do grupo Coração Moniquense, mas o próprio plano apresentado durante a campanha estabelece uma mudança de foco: depois de um período marcado por investimentos em infraestrutura, a nova gestão pretende direcionar maior atenção para serviços, atendimento, tecnologia, transparência, esporte, convivência e experiência do associado.

A nova administração também terá sob sua responsabilidade uma estrutura que movimentou mais de R$ 46 milhões em receitas em 2024, além de centenas de atletas, uma extensa programação esportiva, cultural e social e um patrimônio utilizado diariamente pelos associados.

A partir de agora, o desafio será transformar as propostas apresentadas na campanha em ações concretas ao longo dos próximos três anos.

Viação Castelo Branco celebra o Dia do Motorista com homenagem àqueles que transportam vidas

Muito além de conduzir um veículo, os motoristas da Viação Castelo Branco carregam diariamente a responsabilidade de transportar sonhos, histórias e milhares de vidas. Em reconhecimento a essa missão, a empresa promoveu no último sábado (25), em sua sede administrativa em Quatro Barras, uma grande confraternização em comemoração ao Dia do Motorista.

Realizado em um clima de descontração, amizade e valorização profissional, o encontro reuniu colaboradores da empresa em um tradicional churrasco oferecido pela direção da Viação Castelo Branco, proporcionando um momento diferente da rotina das estradas e dos itinerários.

Entre uma boa conversa e muitas histórias da boleia, os profissionais puderam compartilhar experiências, fortalecer laços e celebrar uma profissão essencial para a mobilidade da população.

Dia do Motorista e a proteção de São Cristóvão

A celebração acontece tradicionalmente em 25 de julho, data em que também é comemorado o Dia de São Cristóvão, considerado o padroeiro dos motoristas e viajantes.

Segundo a tradição cristã, São Cristóvão ficou conhecido por atravessar pessoas de um lado ao outro de um rio até carregar nos ombros o próprio Menino Jesus. Por simbolizar proteção durante as viagens, tornou-se referência de fé para milhares de profissionais que passam grande parte da vida nas estradas.

A coincidência das datas reforça ainda mais o significado da homenagem prestada aos motoristas, profissionais que diariamente enfrentam trânsito intenso, desafios climáticos, longas jornadas e, principalmente, a enorme responsabilidade de conduzir passageiros com segurança.

https://youtu.be/aO-tuGIFAC0?si=rpN6OVv6HM70Q7ig

Vídeo Produção Linkada

Quem transporta vidas merece reconhecimento

Durante o evento, o gestor de tráfego Luciano Ruthers destacou que o motorista é o principal representante da empresa diante da população.

Segundo ele, quando se fala em transporte coletivo, é justamente a figura do motorista que primeiro vem à mente das pessoas.

"Eles são o nosso cartão de visitas. São eles que mostram lá fora a pontualidade, o profissionalismo e os valores da empresa."

Luciano ressaltou ainda que cada colaborador representa muito mais do que um profissional.

"Cada motorista representa uma família. E cada passageiro transportado também representa uma família. Quando eles saem para trabalhar, estão literalmente com várias vidas sob sua responsabilidade."

O gestor também fez questão de relacionar essa valorização ao momento histórico vivido pela empresa com a recente conquista da certificação internacional Great Place To Work (GPTW).

"Esse selo vem valorizar ainda mais esse profissional que hoje está sendo homenageado. É uma alegria proporcionar esse momento de confraternização, onde eles podem conversar, interagir com a diretoria e com os gestores em um ambiente diferente do trabalho. Hoje é dia de comer churrasco, dar risada e celebrar."

GPTW reforça cultura de valorização das pessoas

A homenagem aos motoristas acontece poucos dias após a Viação Castelo Branco conquistar a certificação internacional Great Place To Work (GPTW), um dos mais respeitados reconhecimentos do mundo em gestão de pessoas.

O selo é concedido apenas às empresas que alcançam elevados índices de satisfação entre seus colaboradores, avaliando critérios como confiança na liderança, respeito, credibilidade, orgulho em pertencer à organização e ambiente de trabalho.

Mais do que um certificado, a conquista evidencia uma cultura organizacional baseada no respeito às pessoas, valorização profissional e desenvolvimento humano. Na prática, significa que os próprios colaboradores reconhecem a empresa como um excelente lugar para trabalhar.

Com mais de cinco décadas de atuação no transporte coletivo, a Viação Castelo Branco fortalece, assim, uma trajetória construída sobre o compromisso com seus profissionais e com a qualidade dos serviços prestados à população, mantendo viva a tradição que acompanha sua história: há mais de 50 anos, a Tradição em Servir.

Mulheres também conquistam espaço ao volante

Representando as motoristas da empresa, Josiana Melo emocionou ao contar sua trajetória de superação dentro da profissão.

Ela relembrou que a Viação Castelo Branco abriu as portas para sua carreira como motorista e destacou o orgulho de representar as mulheres em uma atividade historicamente masculina.

"Entro todos os dias no veículo com muito amor, dedicação e responsabilidade. O trânsito exige isso da gente."

Josiana contou que decidiu mudar sua habilitação da categoria B para D em 2024 para realizar o sonho de conduzir veículos de passageiros. Para ela, o segredo está em amar o que faz.

"Não basta fazer por fazer. Tem que gostar da profissão. Se Deus colocou essa oportunidade no seu caminho, siga em frente. Não desista."

Ela também destacou a satisfação de representar a presença feminina na empresa.

"É uma honra estar aqui representando as mulheres motoristas."

Quinze anos dedicados ao transporte de pessoas

Há 15 anos na Viação Castelo Branco, o motorista Paulo Freis define a empresa como parte de sua própria história.

Segundo ele, trabalhar diretamente com o público exige equilíbrio, paciência e dedicação.

"Nem sempre a gente consegue agradar todo mundo, mas trabalhar em um ambiente que a gente gosta faz toda a diferença."

Ao falar sobre sua trajetória, Paulo demonstrou gratidão pela profissão.

"Minha vida está aqui. Completei 15 anos de empresa e essa conquista se torna ainda mais especial. Nada melhor do que chegar no fim do dia, erguer os olhos para o céu e agradecer por mais um dia de trabalho e pelo sustento da família."

Amor pela profissão desde a infância

Um dos colaboradores mais antigos da empresa, José Strapasson relembrou que a paixão pelo volante nasceu ainda na infância.

"Quando era pequeno, pegava a peneira de abanar feijão da minha mãe para fingir que estava dirigindo."

Hoje, após anos dedicados ao transporte coletivo, ele resume em poucas palavras aquilo que considera o verdadeiro diferencial de qualquer profissional.

"Toda profissão que você escolhe, quando é feita com amor e dedicação, faz toda a diferença."

Uma homenagem que vai além da comemoração

Mais do que celebrar uma data no calendário, a confraternização promovida pela Viação Castelo Branco representou um gesto de reconhecimento àqueles que diariamente fazem a empresa acontecer.

São profissionais que enfrentam madrugadas, trânsito intenso, condições adversas e a responsabilidade permanente de conduzir milhares de passageiros com segurança, pontualidade e respeito.

Ao reunir diretoria, gestores e colaboradores em um ambiente de integração, a empresa reforçou que investir nas pessoas é parte fundamental de sua cultura organizacional.

Uma filosofia que ganha ainda mais força após a conquista do selo internacional GPTW e confirma que, por trás de cada viagem realizada, existe uma equipe comprometida em manter viva uma tradição construída ao longo de mais de 50 anos: transportar vidas com responsabilidade, dedicação e orgulho de servir.